Фонд «Подари жизнь» создан 26 ноября 2006 года. Но команда фонда существует уже давно. Мы многое уже сделали вместе. Мы собирали средства в пользу детей, больных раком, на концертах, которые так и назывались: «Подари жизнь» (2005, 2006). Мы рассказывали о проблемах этих детей в средствах массовой информации. Мы вместе с вами искали доноров крови и деньги на лекарства для пациентов Федерального центра детской гематологии. И просто старались сделать жизнь наших подопечных чуточку счастливее, устраивая для них конкурсы, экскурсии, праздники.

Сегодня под опекой фонда пока находятся дети с онкологическими и гематологическими заболеваниями из четырех клиник: Федерального центра детской гематологии, Российского научного центра рентгенорадиологии и Научно-практического центра медицинской помощи детям с пороками развития черепно-лицевой области и врожденными заболеваниями нервной системы, НИИ нейрохирургии им. акад. Н.Н.Бурденко РАМН.

Расчетный счет фонда открыт в Сбербанке России. Руководство Сбербанка пошло нам навстречу и открыло счет на льготных условиях. Фонд «Подари жизнь» не будет платить банку за обслуживание счета. Лица, перечисляющие деньги на счет фонда через Сбербанк, не должны будут платить комиссию за перечисление. Это сделано для того, чтобы каждый перечисленный рубль шел на помощь детям.

Телефоны / Факсы: (499) 245-58-26 , (499) 246-22-39 , (495) 410-01-12

Для СМИ: 8-906-794-7063

Электронная почта: info@donors.ru

Почтовый адрес: 119121, г. Москва, 2-й Неопалимовский пер., д. 7

Российский фонд помощи (Фонд) создан осенью 1996 года как попытка помочь авторам отчаянных писем в Издательский дом "Коммерсантъ" из большинства регионов России. Фонд публикует письма в газете "Коммерсантъ", в Газете.ru и на сайте, а читатель оплачивает эти просьбы. Помощь прямая и непосредственная - от человека к человеку. Через Фонд деньги "не ходят". Эта открытая и честная схема казалась нам оптимальной. Она и была таковой. Правда, поначалу дело не заладилось.

Фонд начинал на ровном месте. Были лишь мешки писем одних людей (назовем их аудиторией №1) с пространными мольбами и указание Владимира Яковлева, тогда главы ИД "Коммерсантъ": "с этим надо что-то делать". Еще была гипотетически осознаваемая готовность читателей (аудитория №2) помогать.

Вскоре, правда, выяснилось, что большинство писем не рождает откликов, а готовность читателей жертвовать - подчас лишь необязательное прекраснодушие. Предложения помочь вдесятеро превышали реальную помощь. Это вообще-то у нас в характере: загореться, а назавтра все забыть. Как было перейти от праздного "хочу помочь" к реальной благотворительности?

И еще мы понимали: всем обратившимся к нам не поможем. Следовательно, требовались критерии отбора. Вот логика поиска. При отсутствии собственной казны Фонд лишь помогает помогать. Фонд помогает богатым и здоровым, а те - с подачи фонда - бедным и больным. Следовательно, мы - Фонд помощи богатым? Отсюда и критерии: в печать идут те письма, что отвечают представлениям аудитории №2 о беде и отчаянии.

Рыхлость писем и необязательность помощи заставили взяться за моделирование поведенческих образов обеих аудиторий. Требовалось построить мосты Фонд - аудитория 1 и Фонд - аудитория 2. Мы делали это с помощью электронных и печатных СМИ, включая районные.

Для жаждущих помощи мы превратили все публикации в выигрышные. И теперь у нас нет недостатка в правдивых письмах. (А на старте проекта лживыми были более 50% обращений). Мы построили и третий мост Фонд - чиновники и он обеспечил жесткие проверки писем. Теперь каждое письмо в печати мы сопровождаем официальным комментарием, а выявленную ложь обращаем в комментарий Фонда. Читатель убеждается: у нас все по-честному.

Для желающих помогать мы сделали все публикации необходимыми. И поэтому у нас нет недостатка в помощниках. На наш взгляд, в эти годы родился новый поведенческий образ для читателя. Помощь слабому - это не просто благородно. Для многих это еще и престижно. Как пиджак от Версачи. Или платье от Диора. Как часы Картье. Но в отличие от Версачи и Картье, которые напоказ, эта помощь для души, для внутреннего потребления. Особый, сравнимый разве что с церковным причастием элемент стиля. Этот образ легко встраивался в представление читателя о помощи. Он видел ее только анонимной.

И когда осенью 98-го корреспондентка Ассошиэйтед Пресс Юдит Инграм долго и недоуменно смотрела мне в глаза, прочитав в моем компьютере сумму 345,6 тыс. рублей (помощь по письмам из октябрьской страницы Фонда в "Коммерсанте"), я вдруг понял: сработало, мы у цели! Юдит готовила статью о благотворительности в России "после августовского кризиса". Ее поразила не сама сумма (а это был "рекорд" для Фонда). Но почему средний класс, которому 17 августа приказали долго жить, не только жив, но и помогает выжить другим? - вот что занимало ее больше всего. Для нас же этот "рекорд" дорогого стоил. Стиль от Российского фонда помощи стал потребностью для сотен наших друзей.

В 2000 году опубликовано 108 писем в "Домовом" и 21 - в "Коммерсанте". Помощь оказана на общую сумму $394 тысячи. Плюс 432 вещевых и продуктовых посылки, три компьютера, три швейные машинки и 15 велосипедов. Отремонтированы и переоборудованы Головеньковский и Киреевский детдома, детский противотуберкулезный диспансер в Тульской области. Обновлен книжный фонд Старосельской библиотеки (Смоленская область).

Проведена Акция помощи семьям моряков АПЛ "Курск" - крупнейшая за историю Фонда. На тех же принципах адресной и прямой поддержки пострадавшего в Акции участвовали тысячи компаний и частных лиц, в том числе иностранных. Только в первую декаду они перечислили семьям моряков 10 млн. рублей (мы узнали об этом из их же сообщений).

В 2000 году завершен первый этап развития этой затеи под названием Российский фонд помощи. Мы отработали технологию организации этого вида благотворительности, который еще принято называть "милостыней". В 2001году Фонд начинает развиваться в Интернете. Мы создали на базе собственной технологии вот этот благотворительный сайт rusfond.ru. По-прежнему оставаясь некоммерческой организацией, мы получили на его создание и производство гранты на общую сумму $46 тысяч от Института Открытое Общество (Фонд Сороса, Россия), Фонда Форда и холдинговой компании Интеррос.

(495) 926-35-63, (495) 926-35-65 / 125252, Москва, а/я 50 / rfp@kommersant.ru

По статистике не более 30% пациентов, нуждающихся в ТКМ, имеют совместимого потенциального родственного донора, остальным больным рекомендуется неродственная трансплантация.
Далеко не каждый человек может стать донором для конкретного больного. Несмотря на то, что международный донорский Регистр насчитывает около 6 млн. потенциальных доноров, только 80% больных, нуждающихся в неродственной ТКМ, могут найти в нем полностью совместимого донора. Впрочем, современное состояние трансплантологии позволяет использовать при пересадке клетки донора, чей фенотип совпадает с фенотипом больного не по всем, а по большинству позиций.
Наиболее высоки шансы найти совместимого донора в банке данных потенциальных доноров схожей этнической группы. Поэтому российским больным необходим банк российских доноров. Второе обстоятельство в пользу создания российской донорской базы - то, что услуги иностранных донорских регистров обходятся нашим больным в десятки тысяч долларов.
И в России действительно создается система Регистров потенциальных доноров костного мозга. Один из них активно развивается в СПбГМУ и регулярно пополняется путем проведения Акций по набору потенциальных доноров гемопоэтических стволовых клеток. В результате более 1100 человек стали потенциальными донорами. Среди них врачи, студенты, сотрудники институтов и жители нашего города, считающие своим долгом помочь больным. Мы благодарны им всем за отклик и понимание нашей общей беды.
Стать потенциальным донором очень просто. Если Вы живете в Санкт-Петербурге и области или бываете в нашем городе - обратитесь в СПбГМУ им. Павлова (о дате проведения очередной акции Вы можете узнать на нашем сайте или из городских СМИ). У Вас возьмут 5мл. крови для проведения иммунологического типирования и предложат заполнить краткое Соглашение о донорстве. Ваши данные в анонимном виде будут внесены в донорскую базу данных. Если в дальнейшем какой-либо больной будет нуждаться в трансплантации гемопоэтических клеток и его клетки будут совместимы с Вашими - мы свяжемся с Вами и предложим Вам стать донором. И тогда Вы примите окончательно решение - становиться ли реальным донором.
Важно отметить, что если Вы и Ваши коллеги, родственники или приятели "самоорганизуетесь" достаточно большим коллективом (в несколько десятков человек и более), Вам не обязательно ждать очередной акции. Свяжитесь с нами, мы к вам приедем со всем необходимым и на месте произведем забор крови. Мы используем исключительно одноразовые шприцы.

Соучредителями банка доноров выступили СПбГМУ им. акад. Павлова и Фонд Стефана Морша (Германия). Банк доноров включен в международную систему регистров и доступен для лечения больных всего мира.



Благотворительный Фонд "АдВита"
юридический адрес: 197022, Санкт-Петербург, ул. Льва Толстого, дом 6/8
фактический адрес: 191186, Санкт-Петербург, Невский пр. д. 24, 4 этаж
телефон/факс (812) 3372733
телефон +7 (901) 3088728

Цели и задачи:

•Привлечение общественного внимания к проблемам детей и инвалидов с тяжелыми заболеваниями
•Оказание социальной и психологической помощи детям инвалидам с тяжелыми заболеваниями, а также поиск средств на их лечение и реабилитацию
•Оказание адресной помощи и содействие в улучшении материального положения социально незащищенных слоев общества
•Привлечение внимания широкой общественности к социальным проблемам общества
•Повышение социальной активности общества в решении социальных проблем
•Оказание социальной и психологической помощи подопечным детских домов и больниц, приютов, домов для престарелых, колоний и т.д.;

Кому мы помогаем:

:
•Дети — инвалиды
•Инвалиды
•Одинокие престарелые люди
•Малоимущие и многодетные
•Люди, пострадавшие в чрезвычайных ситуациях: военные действия, террористические акты, стихийные бедствия, техногенные катастрофы
•Социальные государственные и негосударственные учреждения: детские дома, интернаты для престарелых, больницы, колонии для несовершеннолетних, приюты и др.

Паспорт фонда:

Наименование организации — Благотворительный фонд «АиФ. Доброе сердце»
Организационно-правовая форма — благотворительный фонд
Дата образования — 25 октября 2005 года
Территориальный статус — всероссийский
Устав Некоммерческой организации Благотворительный фонд «АиФ. Доброе сердце» — утвержден протоколом № 1 учредителей от 11 октября 2005 г.
Орган государственной регистрации — Министерство Российской Федерации по налогам и сборам
Номер свидетельства о государственной регистрации и дата его выдачи — № 77 005530754 от 25 октября 2005 г.
Государственный регистрационный номер Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве — 1057748765909 от 25 октября 2005 г.
Номер записи в государственном реестре Федеральной службы государственной статистики — № 1057748765909 от 25.10.2005
Юридический адрес — 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д.42
Фактический адрес — 101000, г. Москва, ул. Электрозаводская, д.27, стр.4
Телефон: 646 57 89; 646 57 75; 735 44 47

Ожидаемые результаты деятельности фонда:

• увеличение количества выздоравливающих детей после перенесения тяжелых заболеваний;
• вовлечение в благотворительную деятельность широкого круга лиц;
• привлечение СМИ к освещению эффективных путей решения серьезных проблем тяжелых заболеваний у детей;
• развитие корпоративной благотворительности в российских компаниях.
• формирование благоприятного правового, социального и информационного поля вокруг семей, имеющих тяжело больных детей.

Основные виды деятельности:

• оплата дорогостоящего лечения, медицинского оборудования;
• оплата лекарственных средств, не предусмотренные реестром бесплатных медикаментов;
• оказание материальной помощи малообеспеченным семьям;
• оказание материальной помощи детям-сиротам проживающим в социальных учреждениях;
• проведение благотворительных акций, праздников для детей-сирот проживающих в социальных учреждениях
• оказание материальной помощи медицинским учреждениям нуждающимся в дорогостоящем оборудовании и расходных материалах первой необходимости.

Основные источники финансирования деятельности фонда:

• привлечение частных пожертвований, целевых средств от крупных коммерческих структур;
• сбор средств путем проведения благотворительных мероприятий;
• организация кампаний по привлечению добровольных пожертвований российских и зарубежных юридических и физических лиц для реализации благотворительных программ фонда.

Благотворительный фонд "Жизнь" был организован в июне 2006 года. Это личная инициатива двух девушек-волонтеров Карины Михайловой и Анастасии Колесниковой.

Основные направления деятельности нашего фонда:
1. Сбор средств на лечение и реабилитацию детей с онкологическими и онкогематологическими заболеваниями.
2. Помощь детским онкологическим и онкогематологическим больницам.
3. Помощь семьям больных детей в решении бытовых вопросов.
4. Организация досуга детей, проходящих лечение в больницах.

Нам приятно, что наша деятельность была высоко оценена:
Карина Михайлова и Анастасия Колесникова были награждены медалями Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации "Спешите делать добро".

А также наш фонд стал одним из победителей на открытом конкурсе по предоставлению грантов на реализацию проектов в сфере образования, культуры, искусства и общественной дипломатии.

Цели и задачи фонда

— Реализация программ, способствующих росту количества детей, выздоравливающих после перенесения тяжелых онкологических, гематологических, иммунологических заболеваний.

— Организовать кампании по привлечению добровольных пожертвований российских и зарубежных юридических и физических лиц для реализации благотворительных программ фонда.

— Формирование благоприятного правового, социального и информационного поля вокруг семей, имеющих тяжело больных детей.

— Активное содействие созданию нового гематологического центра.

— Инвестирование в создание современных медицинских центров и обеспечение больниц современным оборудованием.

— Содействие повышению уровня профессиональной подготовки медицинского персонала.

— Улучшение имиджа бизнес структур, оказывающих благотворительную помощь.

— Участие в городских и федеральных программах по поддержке детских больниц.

— Содействие созданию в России банка доноров костного мозга.

— Содействие движению доноров крови.